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高爾夫》潘政琮前進三部曲，聯邦盃排名三十三
【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導 圖╱Getty Images/美巡賽提供】隨著Dell Technologies Championship（戴爾錦標賽）落幕，聯邦快遞盃季後賽的競爭人數縮減至七十人。賽前面臨淘汰壓力的我國選手潘政琮，在TPC of Boston（波士頓球場）打出六十九、六十八、六十九和六十六桿，以低於標準桿十二桿的二百六十八桿並列第四，排名從原本的七十二躍居三十三，順利挺進三部曲的BMW Championship（寶馬錦標賽）。
「這一直是我今年的目標，」去年在聯邦快遞盃名列八十八的潘政琮說道：「很高興今年可以打進第三場比賽，希望到時候可以打出好成績。」
出身苗栗苑裡全國花園鄉村俱樂部的台灣選手「小飛俠」潘政琮，六月前的賽季表現並不理想，不過Travelers Championship（旅行家錦標賽）吞下單季第六場淘汰後愈打愈好，分別為並列十七、並列三十九、並列三十四和並列十一，提前確保了季後賽的一席之地，接著在Wyndham Championship（溫德漢姆錦標賽）打出今年首場前十之作。
潘政琮甚至有機會贏得這場例行賽的封關戰，剩三洞時一度單獨領先，即使來到最後一洞仍保有並列領先的優勢，可惜開球失誤，苦吞雙柏忌，終場以三桿之差不敵美國選手Brandt Snedeker（布蘭特?史尼德克），不過並列第二點燃了他的擊球信心。
「沒錯，溫德漢姆的第二名幫助很大。」潘政琮說道：「我獲得不少聯邦快遞盃積分，不過說實在，感覺這個夏天的狀況很好，就等待各方面同時到位，然後連四天打出好成績，很高興好事在本週發生了。」
總計共有六位選手在最後一刻挺進寶馬錦標賽的七十強名單，其中決賽日同組的兩位美國菜鳥Peter Uihlein（彼特?威雷恩）和Keith Mitchell（凱斯?米切爾），收尾兩洞雙雙博蒂，結果分別為並列十二和名列二十，前者的積分榜從八十三變成六十四，後者從七十八推升至六十六位。
「我知道我們兩人的處境，」收尾三洞都是博蒂的威雷恩說道：「他在十四洞柏忌，我也在十四洞柏忌，我想我們接下來一定要多抓一些博蒂才行。」
最可惜的是墨西哥選手Abraham Ancer（阿布拉罕?安瑟），決賽日帶著一桿領先出發，十八洞打完後落居並列第七，否則積分排名就不僅僅上升至五十六位，他賽前名列九十二。
另兩位晉級者是英格蘭的Tyrrell Hatton（泰瑞爾?海登）和Brice Garnett（布萊斯?賈奈特），前者從七十一變成五十四，後者八十一變成六十三。
租金飆成本高 法拉盛家庭小餐館撤出多
法拉盛餐飲業正面臨轉變，兩年前熾手可熱的店鋪，如今變成半年以上無人進駐。商界人士指出，法拉盛市中心出現十多間餐館關門留下的空店，過去簡直無法想像，今年家庭小餐館恐持續大舉撤出 ，店鋪空置率還會續飆升。
2016年法拉盛極少有店鋪空置，但2017年夏季至今，愈來愈多店面閒置半年以上，例如37大道原本的「紅頂山莊大酒樓」、羅斯福大道「瑞蜜可」冷飲店等，王子街原來的「吃香喝辣火鍋」、「越南小館」、「泰國小館」空店超過半年，39大道「66海之味」原址與富頓廣場一號內「烘焙密碼」也已逾一年空鋪。
法拉盛商橫山美雪改區(BID)執行主任余鈿崧指出，空店飆增主因之一是市立停車場紛紛蓋大樓、天景購物中心(SkyView Mall)取消免費三小時停車，還有新交通標誌讓私家車無法通行緬街部分路段，造成其他地區華人到法拉盛購物用餐購物的頻率大減。
租金飆升、最低時薪調高，美食廣場又不成人娃娃斷湧現，也導致小型餐廳成本負擔加重，價格卻難以調高，業者不是關店不做，就是乾脆搬到貝賽、小頸、新鮮草原等地區。余鈿崧說，中價位小餐館都很難經營。
法拉盛華商會總幹事杜彼得指出，法拉盛消費顧客群沒減少，而且捨得一餐花上百元的顧客相當多。關鍵在消費習慣改變。「老店較重視菜的品質，很少投資翻修，服務品質也沒波多野結衣飛機杯提升，自然會被淘汰。」
他說，相較之下，財力雄厚的中國連鎖餐館花數百萬元裝修、請年輕服務員、花大錢找師傅、租上萬平方呎店鋪，「打造中國一線城市消費水平的餐廳，連設備都從中國運來」。跟著流行走的營銷手法吸引年輕顧客與富二代，小餐廳根本不是競爭對手，只能轉進美食廣場發展。
聯邦中小企業管理署(SBA)經濟發展專員郭曼麗表示，華人餐飲業者本身就有許多常犯錯誤。她表示，首先是資金不足，沒考慮開店前幾個月賺不到錢，人工、食材、高昂店租等費用周轉不了，撐不到賺錢就關門。二是沒做好市場調查，一窩蜂開火鍋店或飲料店，打不贏殺價割喉戰。三是不懂管理，全交給會計師或經理，看不懂財務報表，員工也沒詳細分工，餐館虧了一塌糊塗都不知。她說，「紐約市餐館一年內倒閉率高達50%」，如果沒做好準備就開店，下場必然是關門」。
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